システム開発プロジェクトのPLを支援し、成功に導きます。
合同会村田制作所は、お客様のプロジェクト成功を使命とし、ITコンサルティング、PL支援、リーダー人材育成のサービスを提供しています。豊富な経験を活かし、スケジュール立て直しを含む最適なソリューションを提案し、確実な成果をお約束します。
弊社は、大規模なシステム開発で培ったノウハウを活かし、ITコンサルティングやシステム開発のPL支援を行います。プロジェクトのスケジュール立て直しを通じて、お客様の成功を確実にサポートします。
代表:村田 裕樹
お客様のニーズを最優先に考え、柔軟かつ迅速な対応を心がけています。システム開発やPL支援の分野で培った専門知識を活かし、お客様の目標達成を全力でサポートいたします。
システム開発におけるPL支援業務
数々のプロジェクトの火消し役を務めた専門家がプロジェクト課題を徹底的に分析し、効果的な改善提案を行います。
提案だけで終わらず、プロジェクトリーダーと連携して改善活動の推進し、チームメンバーが自発的に改善に取り組む環境を創り出します。
改善のノウハウは、資料、講義、マンツーマン指導など多彩な形式で提供し、次世代のリーダー人材を育成します。
※大変申し訳ないですが、2026年12月までお受けできません。
・当事者意識が薄く、リーダー任せ、自発的な改善活動が少ない。
・ToDoの未完了、進捗遅延に対して改善の働きかけをせず、ただ進捗管理の集計やチェックだけの事務作業しかできない。
・単なる事務局になっており、結局リーダーに聞かないとわからない。
・単価が高い割には成果物が乏しい。外部委託で社内にノウハウが残らず、人材育成にもならない。
数々のプロジェクトで火消し役を務めた専門家が、プロジェクトの問題点を徹底的に分析し、効果的な改善提案を行います。提案だけで終わらず、プロジェクトリーダーと連携して改善活動の推進し、チームメンバーが自発的に改善に取り組む環境を創り出します。改善のノウハウは、資料、講義、マンツーマン指導など多彩な形式で提供し、次世代のリーダー人材を育成します。
オンライン学習や研修など優れた人材育成サービスがありますが、実務でどれくらい成果が出ているでしょうか?
【オンライン学習】
強み
・体系的・効率的に学べる。
・教育内容が均質化されレベルが高い。
・すきま時間に利用できる。
弱み
・インプット > アウトプット。
・学習後、実践して継続できる人は4%。
【集合研修】
強み
・参加者同士のつながりができる。
・自分以外の様々な人の意見を聞ける。
・グループディスカッションができる。
弱み
・研修中は業務が止まってしまう。
・外注コストが高額。
【OJT】
強み
・体系化づらい知識を伝えられる。
・得た知識をすぐに実践できる。
・状況に合わせた内容を教えられる。
弱み
・トレーナーに負担がかかる。
・トレーナーによって差が大きい。
それぞれ強みはありますが、弱みもあります。コロナ禍でオンライン学習が主流になってきましたが、単一のサービスではなかなか成果に結びつきにくいのではないでしょうか?
プロジェクト改善型PMOではプロジェクト推進中にオンライン学習・集合研修・OJTを組み合わせて行います。
01.改善ノウハウの資料
オンライン学習と同じようにすきま時間でも学習できるよう、プロジェクト改善のノウハウの資料を用いて学習できます。
02.改善ノウハウの講座
プロジェクト内の複数メンバーで集まり、改善ノウハウを聞くだけでなく一緒に考えて議論し、学習の理解を深めます。
03.改善ノウハウのOJT
状況に合わせたノウハウを適宜お伝えして実践していただきます。加えてライザップのトレーナーのように寄り添いながらモチベーションを保ち、継続化・習慣化するように取り組みます。
PMOとしてもプロジェクト改善を行いますが、その手法をメンバーに伝えて自律的に改善を促すように下記の改善コンテンツをご用意しております。その他も随時ラインナップ予定です。
会議でやるべきことをシステム開発に置き換えて解説し、たった3つのことをやるだけで、会議効率が大幅に改善します。
Outlookの予定表によるToDo管理で、どれから手を付けてよいかが明確になり、漏れなく期限を守れるようになります。
課題分析は単になぜなぜを繰り返せばいいだけではありません。的はずれにならない正しい課題分析の手順を解説します。
コストメリット
改善ノウハウ・育成の料金はいただいておりません。プロジェクト改善型PMOのご契約をいただければ、その金額・時間内で実施しますので、大変お得になっています。
時間メリット
実践的な業務改善方法をお伝えし、習慣化を行います。会議時間の短縮、無駄作業の削減、AI活用を通じてのプロジェクト改善はもちろんのこと、人材育成のスピードアップが図れます。
改善メリット
プロジェクトの火消し役の経験が豊富な人材が、皆さんと一緒に考えて改善に取り組みます。何が問題なのか、その原因は何か、改善するためにはどのような案があるかを丁寧に提案・実行していくため、着実に前進します。
・PLとして50件以上実施。
・火消し役として5件実施。
・100人以上の規模は3件実施。
・Webサイトの企画、立ち上げを行い、2年目で2億円受注。
・Webサイトの受注額を1年間で2倍、4年間で4.5倍に拡大。
・研修実施回数21回。
・アンケート結果:「受講してよかった」が91%
・アンケート結果:「わかりやすい」 4.86/5
・アンケート結果:「実務に活用したい」 4.25/5
その他、毎週平均10本の会議ファシリテートを実施。